8:30 Obertura de portes
Auditori de Grifols
Europa es troba en un moment de re-definició profunda, condicionada per tensions geopolítiques, transformacions econòmiques i canvis estructurals que afecten directament la competitivitat de les empreses.
Just l’any que se celebren 40 anys de l’entrada d’Espanya a la CEE, experts de primer nivell, analitzen els grans reptes i oportunitats que marcaran el futur d’un continent que es veu obligat a repensar el seu lideratge global. A través d’una conversa franca i contrastada, s’abordaran qüestions com el paper de la Unió Europea en l’escenari internacional, valorant com ha contribuït al desenvolupament i estabilitat de l’economia espanyola i aprofundint en la re-configuració de les cadenes de valor, l’impacte de la tecnologia i la sostenibilitat, i els nous equilibris geopolítics. Una sessió que ajudarà els assistents a interpretar el present i anticipar el futur amb una mirada crítica, informada i estratègica.
Àmbit empresarial
Àmbit acadèmic
Àmbit polític
Modera: JOAN RAVENTÓS, periodista i ex-corresponsal de 3Cat a Brussel·les
Debat sobre com ha canviat el rol del líder i dels membres de l’equip d'Internacional de les empreses.
Exemples de gestió d’equips distribuïts, lideratge emocional i adaptació a cultures diverses. Com mantenir la cultura d’empresa i la connexió humana en equips internacionals que treballen en remot. Quins son els talents que requereix l’equip d´internacional en el segle XXI? I els del seu líder?
Visió dels perfils emergents en internacionalització: professionals capaços de combinar dades, idiomes, tecnologia i sensibilitat cultural. La diversitat cultural, generacional i de gènere com a font d’innovació i d’adaptabilitat internacional. Com convertir-la en una força i no en una font de conflicte. Per tant, com han de ser els perfils dels equips internacionals?
Mirarem de respondre a les preguntes: Quin tipus de professionals necessitem per operar internacionalment? Com es lidera i cohesiona un equip multicultural distribuït arreu del món? Quina cultura d’empresa facilita realment l’èxit global?
Modera: CONCEPCIÓ CURET, gerent de Sant Cugat Empresarial
Aquesta taula rodona oferirà una visió clara dels factors operatius que marquen la diferència en qualsevol procés d’internacionalització. S’analitzaran els principals aspectes operatius que condicionen l’èxit d’una exportació: aranzels, duanes, logística, emmagatzematge i fiscalitat internacional. Es presentaran els reptes reals amb què es troben les empreses —retards, sobre costos, normatives canviants— i les solucions més efectives per anticipar-los i reduir riscos.
Els ponents compartiran experiències pràctiques, casos reals i eines útils per planificar enviaments, optimitzar costos i navegar la complexitat reguladora. L’objectiu és ajudar les empreses a convertir els obstacles de l’exportació en oportunitats per obrir nous mercats amb seguretat i eficiència.
Modera: DANIEL GONZÁLEZ, responsable de Serveis de Comerç Internacional de la Cambra de Comerç de Terrassa
La taula rodona abordarà com els equips d’Internacionalització poden construir i mantenir relacions sòlides amb clients globals. S’hi tractaran estratègies per captar oportunitats en nous mercats, comunicar-se amb eficàcia en entorns multiculturals i generar confiança des del primer contacte. També s’analitzarà la importància de la coordinació interna per donar un servei coherent i àgil, així com el rol del postvenda per fidelitzar clients i crear vincles duradors. L’objectiu és oferir eines pràctiques perquè les empreses millorin l’experiència del client internacional i impulsin el seu creixement a l’exterior.
Per tant, com s´ha de gestionar la relació amb el client internacional avui dia? Quins son els rols del backoffice d’Internacional?
Modera: MIREIA CAZADOR, membre del Comitè Executiu i representant institucional de l’Àmbit d’Internacionalització de la Cambra de Comerç de Terrassa
